Cómo afecta la sucesión en una empresa familiar a su internacionalización

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Nombre del proveedor / Empresa familiar 

STELMA T.S.A. 

Nombre del proveedor / Empresa familiar 

Fabricación y construcción industrial

Necesidad/problema/desafío abordado 

Internacionalización y sucesión - Cómo afecta la sucesión en una empresa familiar a su internacionalización

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Grecia

Fuente

Recursos internos del laboratorio M.E.I.E. 

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stelma.gr

STELMA es un grupo de empresas activo en el ámbito de los proyectos técnicos y de construcción, centrado en la protección anticorrosión de superficies, que se fundó en 1980 y tiene su sede en Salónica.

El fundador de la empresa (padre) ha sido su accionista principal y exclusivo desde su creación. Cuando la empresa se convirtió en S.A., su primogénito también entró en el Consejo de Administración. La propiedad y el liderazgo de la empresa están en transición de la 1ª a la 2ª generación. La dirección de la empresa ha sido elegida para que la lleven los dos hijos del fundador. El hijo mayor se incorporó a la empresa en 2005 y ha participado activamente en la empresa desde entonces como Vicepresidente. El segundo hijo se incorporó a la empresa familiar en 2016. Los dos sucesores participan activamente en la toma de decisiones y en la estructura organizativa de la empresa.

Desde el inicio de la participación de los sucesores en la empresa, el efecto de su implicación en el uso de mecanismos de gobernanza con una tendencia creciente hacia la profesionalización ha sido significativo. También fue inmediata su influencia en la reestructuración organizativa, la renovación del personal, la descentralización de la toma de decisiones y la estandarización de las operaciones.

También fue importante el grado de introducción de nuevas ideas por parte del sucesor, ya que el fundador se mostró rígido al principio pero acabó aceptando gran parte de las nuevas ideas. La contribución más importante de la generación más joven fue la diversificación de la estrategia de la empresa. El resultado de las nuevas opciones estratégicas fue el desplazamiento de la cartera de negocios respecto a la de la 1ª generación y la extroversión a mercados extranjeros.

STELMA es reconocida como una de las empresas más especializadas y fiables del mundo en el campo de la protección anticorrosión, abriendo al mismo tiempo perspectivas de desarrollo más allá de Europa y Oriente Medio, y en asociaciones transatlánticas con países como Canadá y Estados Unidos.