Name des Anbieters / Familienunternehmens
Vom 2-Personen-Start-up zum österreichischen Marktführer in der umfassenden Betreuung von Wohnimmobilien
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ATTENSAM
Branche und Unternehmensgröße
Schneereinigung, Immobilien Gebäudedienstleistungen, Logistik und Facility Management mit rund 4500 Mitarbeitenden
Adressierte Bedürfnisse/Probleme/Herausforderungen
Frau im Familienunternehmen, Internationalisierung, Risikobereitschaft, Strategien für Familienunternehmen
Land
Österreich
Quelle
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Der Beginn dieses Familienunternehmens war äußerst bescheiden. Die Familie begann praktisch ohne Geld. Das erste Büro wurde in einem Kinderzimmer eingerichtet, und die ganze Familie wurde für die Arbeit eingespannt. Sieht man auf die Anfänge handelt es sich um eine klassische Neugründung.
Das Ehepaar Hans und Grete Attensam gründete 1980 das gleichnamige Unternehmen für Schneeräumungsdienste. Damals verstand sich das Unternehmen in erster Linie als Dienstleister für den Bereich Schneeräumung. Im Laufe der Jahre erkannten die Gründer das große Potenzial auf dem Markt und erweiterten das Unternehmen um verschiedene Serviceleistungen rund ums Haus.
Die Wohnung der Familie Attensam, die bisher als Büro genutzt wurde, wurde bald zu klein. Daher übersiedelte man 1990 in das erste richtige Büro in Wien. Der Erfolg des Familienunternehmens wuchs stetig. Die Expansion in andere Bundesländer war für Hans und Grete der nächste logische Schritt und so wurde 2002 ein neuer Standort in St. Pölten, Niederösterreich, eröffnet. Grete Attensam übergibt nach dem Tod von Hans Attensam die Agenden an ihre Söhne Oliver und Clemens Attensam, Grete bleibt aber Eigentümerin des Familienunternehmens. Oliver ist als Geschäftsführer des gesamten Unternehmens tätig und Clemens ist für die Unternehmensstrategie und die Expansion in die Bundesländer und ins Ausland verantwortlich. Weitere Niederlassungen in Deutschland, Ungarn und Österreich folgen.
Im Jahr 2011 wurde klar, dass die von der zweiten Generation vorangetriebene Internationalisierung über Österreich hinaus kein wirklicher Erfolg war. Grete Attensam stoppte die Expansion, da die Philosophie der Risikotoleranz in der Geschichte des Familienunternehmens und der Unternehmensidentität immer eine wichtige Rolle gespielt hatte. Die Familie Attensam hat diese Krise erfolgreich gemeistert. Sie beschlossen, sich aus dem Ausland zurückzuziehen und die ausländischen Tochtergesellschaften zu verkaufen. Ab diesem Zeitpunkt übernahm Oliver Attensam die Gesamtverantwortung für die Unternehmensgruppe. Sie konzentrieren sich seither verstärkt auf ihre Standorte in den Bundesländern Österreichs.
Seit diesem Zeitpunkt führt Oliver Attensam als Geschäftsführer die Geschäfte der ATTENSAM-Gruppe. Clemens schied aus dem Familienunternehmen aus. Im Sinne der starken Familienführung wurden Standorte in allen österreichischen Regionen aufgebaut. Diese Kontinuität der Familienführung und der Unternehmensidentität wird von Grete Attensam stark vorangetrieben. Sie ist ein eindrucksvolles Beispiel für eine starke Frau im Unternehmen, die seit Jahrzehnten für den Erfolg des Familienunternehmens verantwortlich ist.
Alle zwei Monate finden regelmäßige Sitzungen des Familienvorstands statt. Aufgrund des Familienprotokolls werden bei diesen Sitzungen alle Fragen zur Unternehmensentwicklung, zur Personalbeschaffung und zu weiteren finanziellen Maßnahmen und Investitionen besprochen.
Der Familienrat beschloss 2011, den Vorstand um zwei familienfremde Mitglieder zu erweitern, um von professioneller externer Expertise zu profitieren. Bislang ist die Zukunft von ATTENSAM als Familienunternehmen unklar, es ist nicht klar, ob die nächste Generation das Unternehmen weiterführen wird.