Nachfolge an ein Nicht-Familienmitglied?

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Name des Anbieters / Familienunternehmens 

SARL Coudereau-Grosbot 

Branche und Unternehmensgröße 

Wärme- und Strominstallation, erneuerbare Energien, <50 Beschäftigte

Adressierte Bedürfnisse/Probleme/Herausforderungen 

Nachfolge 

Land

Belgien

Quelle

Link zu weiteren Informationen  

https://www.coudereau-grosbot.fr/

SARL Coudereau-Grosbot ist ein Familienunternehmen, das vor rund 150 Jahren von Ernest Coudereau in der Stadt Châteauneuf sur Cher gegründet wurde und sich auf Elektro-, Heizungs-, Klima-, Sanitär- und Badinstallationen in den umliegenden Gemeinden spezialisiert hat. Heute bietet das Unternehmen auch Haushaltsgeräte, Fernsehgeräte, Hifi und Videogeräte an. Im Laufe von fünf Generationen haben sich die Fachgebiete des Familienunternehmens erweitert und diversifiziert. Auf der Website des Unternehmens heißt es: "Vom Spengler und Brunnenbauer über Installations- und Reparaturdienste bis hin zum Verkauf von Gaslampen und Fernsehgeräten der neuesten Generation".

Seit 1990 stand Jean-Luc Grosbot (5. Generation) an der Spitze des Unternehmens. Im Mai 2023 war der Firmeninhaber 61 Jahre alt und stand kurz vor dem Eintritt in den Ruhestand. Dies bedeutete, dass das Unternehmen offiziell an jemand anderen übergeben werden musste, aber an wen? Laut Grosbot hatten seine beiden Kinder andere Berufe gewählt: Einer wurde Feuerwehrmann beim Militär, der andere arbeitet im Bankensektor. Für ihn bedeutete dies das Aus für die Weitergabe des Unternehmens an die nächste Generation. Schließlich wandte er sich an einen seiner Mitarbeiter, Eric Gratacos.

Einem Artikel des Echo du Berry zufolge stammt Eric Gratacos aus Lunery, demselben Gebiet und etwa 10 Kilometer von SARL Coudereau Grosbot in Chateauneuf sur Cher entfernt. Er besuchte ein berufsbildendes Gymnasium, in dem er seine akademische Ausbildung mit einem Berufsabschluss als Klempner/Heizungsfachmann verband. Nach Abschluss dieser Ausbildung erhielt er einen befristeten Arbeitsvertrag für vier Jahre bei Coudereau-Grosbot. Im Jahr 2020 kehrt Gratacos zu Coudereau-Grosbot zurück, nachdem er eine frühere Stelle aufgegeben hat, und übernimmt drei Jahre später die Leitung. Obwohl wir uns nur vorstellen können, wie die Entscheidung in Jean-Luc Grosbots Kopf Gestalt annahm, waren Gratacos' Vertrautheit mit der Arbeit und dem Familienunternehmen sowie seine lebenslange Nähe zum Cher-Gebiet wichtig, um eine gewisse Kontinuität, eine langfristige Vision und Kenntnisse des Unternehmens zu gewährleisten, die andere KandidatInnen möglicherweise nicht hätten vorweisen können. Ohne die Einzelheiten der Nachfolgeplanung zu kennen, kann man zumindest die folgenden, von The CEO Business Coach, Brian Eisbrenner, identifizierten Schritte beobachten:

"Identifizierung potenzieller NachfolgerInnen" Dies könnte auch Nicht-Familienmitglieder einschließen.

"Aufbau des/r Nachfolgers/in" durch Mentoring, Schulung usw.

"Planung des Übergangs" durch Festlegung eines Zeitplans. Jean-Luc Grosbot wird weiterhin anwesend sein, um in dieser Übergangsphase zu helfen.

Übermittlung des Plans an die notwendigen Interessengruppen, um Transparenz zu gewährleisten. Für ein kleines Unternehmen wie SARL Coudereau-Grosbot besteht bereits eine gewisse Nähe zu den Beteiligten.

Oft stellen wir uns vor, dass der wahre Erfolg und die beste Option für ein Familienunternehmen darin besteht, in der Familie zu bleiben. In diesem Fall wog Jean-Luc Grosbot seine Optionen mit den Gegebenheiten ab, und die wichtigste Priorität war das Überleben des Unternehmens und die Aufrechterhaltung der wirtschaftlichen und geschäftlichen Tätigkeit in der Region, indem er weiterhin auf lokaler Ebene investierte.