Los beneficios de la RSE

image011

Nombre del proveedor / Empresa familiar 

Los beneficios de la RSE 

Nombre del proveedor / Empresa familiar 

Comercio al por mayor (comercio entre empresas) de madera y materiales de construcción, 50-250 empleados

Necesidad/problema/desafío abordado 

Desarrollo: Participación en programas de desarrollo de la empresa (competencias)

Enlace para más información

Francia 

Fuente

Enlace para más información  

https://www.denismateriaux.com/

Denis Matériaux comenzó su andadura en 1979, cuando Désiré Denis, que originalmente trabajaba en el comercio de fertilizantes y productos del suelo, se dio cuenta de que sus clientes agricultores siempre tenían que realizar trabajos de construcción. De ahí surgió la idea de crear una empresa de materiales. Ese año, con su mujer, Yvette Denis, fundaron Denis SMA (Empresa de Materiales Agrícolas). La empresa empezó con un equipo de 7 personas y pasaría a comercializar ladrillos, bloques de hormigón, productos aislantes, arena y pizarra, creciendo hasta emplear a 150 personas en la actualidad. En la actualidad, el grupo explota una treintena de puntos de venta situados en las regiones de Bretaña, Normandía y Pays de la Loire (noroeste de Francia).

Para preservar su carácter familiar e independiente, Désiré Denis invitó a dos de sus hijos, Rachel y Renan Denis, a unirse a la empresa. En 2010, Rachel y Renan asumieron el cargo de Directores Generales, tomando el relevo de sus padres. Renan y Rachel Denis han estado a la vanguardia de la adopción de un enfoque innovador de la responsabilidad social corporativa (RSC), haciendo hincapié en el abastecimiento local y realizando exhaustivos análisis del ciclo de vida de sus productos.

Según un artículo de The Conversation, los propietarios familiares suelen tener una perspectiva a largo plazo distinta de la de los presidentes de empresas no familiares. Esta perspectiva única se deriva de su deseo de garantizar la prosperidad de su empresa no sólo en el presente, sino también en beneficio de las generaciones futuras, incluidos sus hijos y nietos. Este enfoque orientado al futuro lleva a los propietarios familiares a dar prioridad a iniciativas que mejoren la reputación de su empresa y fomenten conexiones más sólidas con los empleados, los proveedores y las comunidades en las que operan. Al adoptar una mentalidad multigeneracional, los propietarios familiares tienden a invertir más tiempo, esfuerzo y recursos en la creación de relaciones duraderas y prácticas sostenibles, contribuyendo en última instancia a la longevidad y el éxito de sus empresas.

En línea con este planteamiento de futuro, Rachel Denis afirma que "la contabilidad ecológica será cada vez más importante. Somos responsables de todo lo que tomamos de la naturaleza. Debemos ser conscientes de ello. Trabajamos para las generaciones futuras". Para seguir apoyando y avanzando en este enfoque, la empresa contrató a un responsable de RSC en 2021. Además, decidieron incorporar tres fondos de inversión, respaldados por BNP Paribas, Société Générale y BPI, junto con un administrador externo. De este modo, el consejo se ha ampliado de dos a cinco miembros, abriendo el acceso a valiosos conocimientos y recursos.

Las iniciativas de RSC de la empresa muestran su dedicación a la eficiencia energética y la reducción de residuos, no sólo demostrando su responsabilidad medioambiental, sino también disfrutando de un ahorro de costes gracias a la reducción del consumo de energía y la mejora de la eficiencia operativa.