Nom de l’entreprise familiale 

ATTENSAM

Secteur professionnel et taille de l'entreprise 

Déneigement, services immobiliers, logistique et gestion de bâtiments avec environ 4500 employés

Besoin/problèmes/défis abordés 

Le rôle des femmes dans les entreprises familiale, l’internationalisation, tolérance au risque, stratégies d'entreprise familiale

Pays

Autriche 

Source

Source du lien

Lien vers plus d’informations  

Attensam link

Les débuts de cette entreprise familiale ont été extrêmement modestes. La famille a commencé pratiquement sans argent. Le premier bureau a été installé dans une chambre d'enfant et toute la famille a été attelée au travail. Au début, c'était une start-up classique.  

 Le couple Hans et Grete Attensam a fondé l'entreprise du même nom en 1980, spécialisée dans le déneigement. À cette époque, l'entreprise souhaite se consacrer exclusivement à cette activité. Au fil des années, les fondateurs ont reconnu le grand potentiel du marché et ont élargi l'entreprise pour inclure divers services liés à l’ameublement et à l’intérieur.  

L'appartement de la famille Attensam, qui servait auparavant de bureau, est rapidement devenu trop petit. En 1990, ils déménagent dans le premier vrai bureau à Vienne. Depuis, le succès de l'entreprise familiale ne s'est pas démenti. L'expansion dans d'autres États autrichiens était la prochaine étape logique pour Hans et Grete, et un nouveau site à St. Pölten, en Basse-Autriche, a été ouvert en 2002. Même si Grete Attensam a transmis l'entreprise à ses fils Oliver et Clemens lorsque Hans est décédé, mais Grete est toujours propriétaire de l'entreprise familiale. Oliver travaille en tant que PDG de l'ensemble de l'entreprise et Clemens est responsable de la stratégie de l'entreprise et de l'expansion dans les États fédéraux et à l'étranger. D'autres succursales en Allemagne, en Hongrie et en Autriche suivront.

 En 2011, il est devenu évident que l'internationalisation hors des frontières autrichiennes menée par la deuxième génération n'était pas un véritable succès. Grete l'a donc arrêtée, ayant à l'esprit que la philosophie de la prise de risque avait toujours été importante dans l'histoire de l'entreprise familiale et de l'identité coopérative. La famille Attensam a réussi à surmonter cette crise et ils ont décidé de vendre leurs filiales étrangères.  

Dès lors, Oliver Attensam a assumé la responsabilité globale du groupe. Ils se sont davantage concentrés sur leurs sites dans les Länder autrichiens. Depuis lors, Oliver dirige les activités du groupe ATTENSAM en tant que directeur général et Clemens a quitté l'entreprise familiale.

Des sites ont été établis dans chaque région autrichienne, en gardant à l'esprit une gouvernance familiale forte. Cette continuité ainsi que l'identité de coopération est fortement impulsée par Grete Attensam. Elle est un exemple très fort d'une femme forte dans l'entreprise qui travaille depuis des décennies et qui est responsable du succès de l'entreprise familiale. Le conseil familial se réunit tous les deux mois. En raison du protocole familial, toutes les questions concernant le développement de l'entreprise, le recrutement et les opérations financières et investissements ultérieurs sont discutées lors de ces réunions. 

 Le conseil de famille a décidé en 2011 de renforcer le conseil d'administration avec deux personnes extérieures à la famille afin de bénéficier d'une expertise professionnelle externe. Jusqu'à présent, l'avenir d'ATTENSAM en tant qu'entreprise familiale n'est pas clair, il n'est pas certain que la prochaine génération continuera à diriger l'entreprise.