Nom de l’entreprise familiale 

Agrotime EOOD (Single Member Limited Liability Company)

Secteur professionnel et taille de l'entreprise 

Agriculture, 320 salariés

Besoin/problèmes/défis abordés 

Processus d’internationalisation

Pays

Bulgarie

Source

Lien source

Lien vers plus d’informations  

http://www.agrotime.com

Agrotime est une entreprise familiale dirigée par trois générations d'Ivanov. Depuis sa création en 1992 par le grand-père de l'actuel propriétaire et directeur général, Agrotime Limited est devenue l'une des principales entreprises agricoles de Bulgarie.

Le succès d'Agrotime ne s'est pas fait attendre. Dès 1997, la société a été reconnue par le Forum économique mondial comme l'une des 500 entreprises à la croissance la plus rapide d'Europe centrale et orientale. L'engagement en faveur du commerce direct sans intermédiaires, introduit par le père d'Ivan, a distingué l'entreprise et facilité son succès dans toute l'Europe.

Ivan Ivanov a repris l'entreprise familiale à la mort de son père, après avoir passé son enfance en étroite collaboration avec l'entreprise. Dès son plus jeune âge, il a participé à des négociations, des réunions et des discussions sur la production. Lorsqu'Ivan Ivanov est rentré de ses études à l'étranger en 2011, il a été confronté à une décision importante : rester à l'étranger ou rentrer au pays. Il a décidé de rentrer.

Lorsqu'Ivan a pris le contrôle total de l'entreprise en 2017, il a dû relever le défi de redéfinir l'orientation de l'entreprise, en particulier après le décès de son père. Pour assurer une croissance continue, il a engagé des experts et des consultants étrangers pour gérer différents aspects de l'entreprise. Il a également mis l'accent sur la recherche et la communication, des qualités enracinées dans la tradition familiale qui ont permis à l'entreprise de rester à la pointe des tendances modernes.

Le développement constant d'Agrotime s'est fait en s'adaptant aux progrès scientifiques et aux normes mondiales. En expérimentant des variétés de cultures et en adoptant des pratiques d'autres pays, l'entreprise a mis au point des techniques de gestion des sols de pointe. Ivan s'est efforcé d'investir davantage dans la recherche et le développement, estimant que c'était le moyen de faire progresser l'entreprise de manière durable.

Expansion, collaboration et valeur ajoutée - l'entreprise s'est diversifiée grâce à des coentreprises, des investissements internationaux et des partenariats. La collaboration avec des partenaires suisses en 2005 a permis à Agrotime de produire du blé panifiable de haute qualité, une rareté en Bulgarie.

Ivan prévoit de créer une fondation pour soutenir l'esprit d'entreprise dans la région, ce qui témoigne de son engagement envers la communauté. Tout en dirigeant Agrotime, Ivan se souvient de la sagesse qu'il a reçue de son père et de son grand-père : rester fidèle à ses valeurs, faire preuve de résilience et faire le meilleur usage possible du temps, en reconnaissant qu'il s'agit de la ressource la plus limitée.

Agrotime allie tradition et innovation dans son entreprise multigénérationnelle. Enracinée dans l'héritage familial et guidée par la recherche et les tendances du secteur, l'entreprise prospère en combinant harmonieusement la tradition et le progrès dans sa stratégie d'entreprise familiale.