Επωνυμία της οικογενειακή επιχείρηση 

Σκλαβενίτης A.E. 

Κλάδος δραστηριοποίησης και μέγεθος εταιρείας 

Βιομηχανία τροφίμων, αλυσίδα σούπερ μάρκετ 28.000 εργαζόμενοι

Ανάγκη/προβλήματα/πρόκληση που αντιμετωπίζεται 

Στρατηγική οικογενειακής επιχείρησης - σχεδιασμός και υλοποίηση / Γυναίκες σε οικογενειακές επιχειρήσεις 

Χώρα

Ελλάδα

Πηγή

• https://www.capital.gr/epixeiriseis/794869/i-40etis-poreia-tis-sklabenitis/ 
• https://www.fimes.gr/2018/04/stelios-sklavenitis-klironomia/ 
• https://www.marketing-tips.gr/2020/04/blog-post_41.html 
• https://www.iefimerida.gr/news/406820/epiheirisi-sklaveniti-i-istoria-tis-oikogeneias-poy-irthe-apo-ti-leykada-kai-ehtise-mia 
• https://www.fimes.gr/2022/08/sklavenitis-kyriaki-anoixta-istoria/ 

Σύνδεσμος για περισσότερες πληροφορίες  

http://www.sklavenitis.gr/

Η εταιρεία Σκλαβενίτης είναι μια ελληνικών συμφερόντων αλυσίδα σούπερ μάρκετ που δραστηριοποιείται κυρίως στην Ελλάδα. Από το 2017, η εταιρεία είναι ο μεγαλύτερος όμιλος λιανικού εμπορίου στη χώρα (μετρώντας 497 καταστήματα σε Ελλάδα και Κύπρο), μετά την εξαγορά του μεγαλύτερου ομίλου σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα, του Ομίλου Μαρινόπουλος. Σήμερα, η Μαρία Σκλαβενίτη (2η γενιά) είναι η πρόεδρος της εταιρείας, ενώ ο αδελφός της Στέλιος κατέχει τη θέση του Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου. Ο Γεράσιμος Σκλαβενίτης, ο τρίτος αδελφός, είναι Διευθύνων Σύμβουλος του ομίλου και έχει αναλάβει κυρίως το διοικητικό κομμάτι. Η ιστορία της Εταιρείας ξεκινά το 1954, όταν τα αδέλφια Σπύρος και Γιάννης Σκλαβενίτης, μαζί με τον φίλο τους Μιλτιάδη Παπαδόπουλο, ίδρυσαν την εταιρεία Σκλαβενίτης, η δραστηριότητα της οποίας επικεντρώθηκε στη χονδρική πώληση τροφίμων σε παντοπωλεία καθώς και στη συσκευασία και διανομή μπαχαρικών σε καρτέλες.

Το 1967, δημιούργησαν την πρώτη εταιρεία παράδοσης τηλεφωνικών παραγγελιών στην Ελλάδα, την "TELEXYP"! Ο καινοτόμος χαρακτήρας της και η εύκολη πρόσβαση που παρείχε ενίσχυσε την παρουσία της εταιρείας στην αγορά. Μετά την επιτυχία αυτού του εγχειρήματος, οι τρεις ιδρυτές αποφάσισαν να μετατρέψουν την αποθήκη χονδρικής πώλησης σε κατάστημα λιανικής πώλησης. Μπαίνοντας στη δεκαετία του '70, το κατάστημα λιανικής μετατράπηκε σε Supermarket, ένα από τα πρώτα στη χώρα. Μια άλλη καινοτομία ήταν η πώληση μαζί με τα τρόφιμα, ρούχων, λευκών ειδών, ειδών οικιακής χρήσης, ηλεκτρικών συσκευών και παιχνιδιών. Σε όλες αυτές τις εξαγορές, ο σκοπός των ιδρυτών παρέμεινε ο ίδιος: να επεκταθούν παραμένοντας μια ανεξάρτητη και πάνω απ' όλα ελληνική εταιρεία. Έκτοτε, η εταιρεία επεκτείνεται σε όλη την Ελλάδα, κυρίως με την εξαγορά άλλων μικρών αλυσίδων καταστημάτων λιανικής πώλησης.

Ωστόσο, είναι σημαντικό να σημειωθούν οι δυσκολίες και οι κρίσεις που πέρασε η επιχείρηση, η επιτυχής αντιμετώπιση των οποίων αναδεικνύει την ικανότητα των διευθυντών της να ασκούν και να εφαρμόζουν μια επιχειρηματική στρατηγική. Μετά τον θάνατο του Γιάννη Σκλαβενίτη (1993) και του Σπύρου (2006), σημειώθηκαν σημαντικές αλλαγές στη διοίκηση της εταιρείας. Μια πρόταση εξαγοράς από πολυεθνικό όμιλο προκάλεσε αναστάτωση στη διοίκηση, αλλά τα παιδιά του Σπύρου Σκλαβενίτη αγωνίστηκαν για τη διαφύλαξη της ανεξαρτησίας και του ελληνικού χαρακτήρα της εταιρείας. Μάλιστα, εξαγόρασαν τις μετοχές των εξαδέλφων τους, προκειμένου η εταιρεία να παραμείνει ανεξάρτητη, οικογενειακά προσανατολισμένη και ελληνική. Μάλιστα, μέχρι και σήμερα η εταιρεία ξεχωρίζει για τη σχέση της με τους εργαζόμενους, απέχοντας από πρακτικές όπως μειώσεις μισθών και μαζικές απολύσεις ή άνοιγμα τις Κυριακές προκειμένου να μην επιβαρύνει τους εργαζόμενους με επιπλέον εργασία σε μια ημέρα χαλάρωσης.

Συνοψίζοντας, η εταιρεία Σκλαβενίτης είναι ένα λαμπρό παράδειγμα οικογενειακής επιχείρησης που προσπάθησε με επιχειρηματικούς ελιγμούς και επιτυχημένες επιχειρηματικές στρατηγικές να εξασφαλίσει την ανεξαρτησία της, με σεβασμό στους Έλληνες εργαζόμενους.