Επωνυμία της οικογενειακή επιχείρηση 

Amat Immobiliaris 

Κλάδος δραστηριοποίησης και μέγεθος εταιρείας 

Ακίνητα, 75 εργαζόμενοι

Ανάγκη/προβλήματα/πρόκληση που αντιμετωπίζεται 

Καινοτομία, ιδιοκτησία, διαδοχή

Χώρα

Ισπανία 

Πηγή

https://www.damoslacara.com/amat/  

Τηλεφωνική Συνέντευξη 

Σύνδεσμος για περισσότερες πληροφορίες  

https://www.amatimmobiliaris.com/en

Τέσσερα χρόνια μετά τη δημιουργία μιας εταιρείας ακινήτων, η τραγωδία χτύπησε όταν ο ιδιοκτήτης, ένας οραματιστής επιχειρηματίας, απεβίωσε. Ωστόσο, η σύζυγός του αποφάσισε να συνεχίσει την επιχείρηση. Η Concepció Amigó ανέλαβε με θάρρος τη διοίκηση της εταιρείας, παρά τις δυσκολίες που αντιμετώπιζαν οι γυναίκες στον επιχειρηματικό κόσμο εκείνη την εποχή, οι οποίες επιδεινώνονταν από το δικτατορικό καθεστώς στην Ισπανία. Η επιμονή και η αποφασιστικότητά της, σε συνδυασμό με τη μόρφωση που έλαβε από παιδί στη Δεύτερη Ισπανική Δημοκρατία, συνέβαλαν σημαντικά στην επιβίωση της εταιρείας σε αυτούς τους ταραγμένους καιρούς.  

Λόγω των δυσκολιών που αντιμετώπιζε ως γυναίκα στον επιχειρηματικό κόσμο, αποφάσισε να απασχολεί μόνο γυναίκες. Ήξερε πόσο δύσκολο ήταν για αυτές να χτίσουν καριέρα και ήθελε να τους δώσει την ευκαιρία που πολλές δεν είχαν. 

Χρόνια αργότερα, καθώς το πολιτικό τοπίο άλλαξε και η Ισπανία κινήθηκε προς μια πιο δημοκρατική κοινωνία, οι δύο κόρες της χήρας, Imma και Joana Amat, άρχισαν να παίζουν όλο και πιο ενεργό ρόλο στην εταιρεία. Αναγνωρίζοντας τη σημασία του σχεδιασμού της διαδοχής και την ανάγκη για ομαλή μετάβαση της ηγεσίας, οι κόρες εργάστηκαν από κοινού σε μια ολοκληρωμένη στρατηγική για τη διασφάλιση της συνέχειας της επιχείρησης. Έτσι, ανέθεσαν σε έναν σύμβουλο την ανάπτυξη του εν λόγω σχεδίου. 

Αρχικά, διερεύνησαν τη δυνατότητα πρόσληψης ενός διευθύνοντος συμβούλου εκτός της οικογένειας. Ωστόσο, το υπέρογκο κόστος που συνεπάγονταν τις ανάγκασε να αναζητήσουν μια εναλλακτική λύση. Με βάση τη συλλογική τους εμπειρία και την επιθυμία τους να διατηρήσουν τον έλεγχο της επιχείρησης, οι κόρες εξέτασαν τις επιλογές τους και βρήκαν μια πιθανή λύση εντός της οικογένειάς τους. Ο γιος της μεγαλύτερης κόρης, Guifré Homedes Amat, μηχανικός στο επάγγελμα, αποφάσισε να σπουδάσει διοίκηση για να αποκτήσει τις απαραίτητες δεξιότητες για να διευθύνει την οικογενειακή επιχείρηση. 

Η διεθνής εμπειρία του Guifré, η οποία αποκτήθηκε κατά τη διάρκεια των ετών εργασίας του στο εξωτερικό, αποτέλεσε πολύτιμο πλεονέκτημα για την εταιρεία. Εφοδιασμένος με ένα συνδυασμό τεχνικής και επιχειρηματικής εμπειρίας, ανέλαβε το ρόλο του διευθύνοντος συμβούλου και ξεκίνησε τη διεθνοποίηση της εταιρείας. Η παγκόσμια οπτική του και η κατανόηση των διαφόρων αγορών του επέτρεψαν να επεκτείνει με επιτυχία την εμβέλεια της εταιρείας.  

 Η οικογένεια αναγνώρισε τη σημασία των επιτευγμάτων της και την αξία του σχεδίου διαδοχής της και άρχισε να συμμετέχει ενεργά σε συνέδρια και φόρουμ που αφορούσαν οικογενειακές επιχειρήσεις. Μοιραζόμενοι τις εμπειρίες και τις γνώσεις τους, ήθελαν να βοηθήσουν κι άλλες οικογένειες. 

 Η μετατροπή της εταιρείας ακινήτων λόγω μιας τραγικής απώλειας, σε μια ακμάζουσα διεθνή επιχείρηση αποτελεί απόδειξη της αποφασιστικότητας και της προσαρμοστικότητας της οικογένειας. Η ιστορία τους αποτελεί έμπνευση για τις οικογενειακές επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο, δείχνοντας ότι με αποφασιστικότητα, στρατηγικό σχεδιασμό και μια υποστηρικτική κοινότητα, ακόμη και οι πιο δύσκολες συνθήκες μπορούν να μετατραπούν σε ευκαιρίες για ανάπτυξη και ευημερία.