Επωνυμία της οικογενειακή επιχείρηση
Τα οφέλη της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης
![image011 image011](https://sfab-project.eu/wp-content/uploads/2023/10/image011-300x225.jpg)
Τα οφέλη της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης
Κλάδος δραστηριοποίησης και μέγεθος εταιρείας
Χονδρικό εμπόριο (ενδοεταιρικό εμπόριο) ξύλου και δομικών υλικών, 50-250 εργαζόμενοι
Ανάγκη/προβλήματα/πρόκληση που αντιμετωπίζεται
Ανάπτυξη: Συμμετοχή σε προγράμματα ανάπτυξης της εταιρείας (δεξιότητες)
Χώρα
Γαλλία
Πηγή
- https://www.bretagne-economique.com/portraits/denis-materiaux-la-rse-au-coeur-de-la-strategie
- https://www.keeep.eu/blog/retour-sur-experience-valoriser-la-demarche-rse-de-denis-materiaux/
- https://theconversation.com/corporate-social-responsibility-why-family-businesses-get-more-bang-for-their-buck-than-non-family-firms-203033
Σύνδεσμος για περισσότερες πληροφορίες
https://www.denismateriaux.com/
Η Denis Matériaux ξεκίνησε το 1979, όταν ο Désiré Denis, ο οποίος αρχικά εργαζόταν στο εμπόριο λιπασμάτων και εδαφολογικών προϊόντων στο Guignen της Γαλλίας, παρατήρησε ότι οι αγρότες πελάτες του είχαν πάντα κατασκευαστικές δουλειές να κάνουν. Αυτό οδήγησε στην ιδέα της δημιουργίας μιας εταιρείας υλικών. Εκείνη τη χρονιά, μαζί με τη σύζυγό του, Yvette Denis, ίδρυσαν την Denis SMA (εταιρεία γεωργικών υλικών). Η εταιρεία ξεκίνησε με μια ομάδα 7 ατόμων και επρόκειτο να μεταβεί στην εμπορία τούβλων, τσιμεντόλιθων, μονωτικών προϊόντων, άμμου και σχιστόλιθου, με αποτέλεσμα να αυξηθεί και να απασχολεί σήμερα 150 άτομα. Τώρα, ο όμιλος λειτουργεί περίπου τριάντα σημεία πώλησης που βρίσκονται στις περιοχές της Βρετάνης, της Νορμανδίας και του Pays de la Loire (βορειοδυτική Γαλλία).
Για να διατηρήσει το οικογενειακό και ανεξάρτητο καθεστώς της, ο Désiré Denis κάλεσε δύο από τα παιδιά του, τη Rachel και τον Renan Denis, να συμμετάσχουν στην επιχείρηση. Το 2010, η Rachel και ο Renan ανέλαβαν το ρόλο των γενικών διευθυντών, αντικαθιστώντας τους γονείς τους. Ο Renan και η Rachel Denis βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της υιοθέτησης μιας καινοτόμου προσέγγισης της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης (ΕΚΕ), δίνοντας έμφαση στην τοπική προμήθεια και στη διεξαγωγή ενδελεχών αναλύσεων του κύκλου ζωής των προϊόντων τους.
Σύμφωνα με ένα άρθρο του The Conversation, οι οικογενειακοί ιδιοκτήτες παρουσιάζουν συχνά μια ιδιαίτερη μακροπρόθεσμη προοπτική σε σύγκριση με τους διευθύνοντες συμβούλους σε μη οικογενειακές επιχειρήσεις. Αυτή η μοναδική προοπτική απορρέει από την επιθυμία τους να διασφαλίσουν την ευημερία της εταιρείας τους όχι μόνο για το παρόν, αλλά και προς όφελος των μελλοντικών γενεών, συμπεριλαμβανομένων των παιδιών και των εγγονών τους. Αυτή η εμπροσθοβαρής προσέγγιση οδηγεί τους οικογενειακούς ιδιοκτήτες να δίνουν προτεραιότητα σε πρωτοβουλίες που ενισχύουν τη φήμη της εταιρείας τους και προωθούν ισχυρότερους δεσμούς με τους εργαζόμενους, τους προμηθευτές και τις κοινότητες στις οποίες δραστηριοποιούνται. Υιοθετώντας μια νοοτροπία πολλών γενεών, οι οικογενειάρχες τείνουν να επενδύουν περισσότερο χρόνο, προσπάθεια και πόρους στην οικοδόμηση διαρκών σχέσεων και βιώσιμων πρακτικών, συμβάλλοντας τελικά στη μακροβιότητα και την επιτυχία των επιχειρήσεών τους.
Σύμφωνα με αυτή την προοδευτική προσέγγιση, η Rachel Denis λέει ότι "η "πράσινη λογιστική" θα γίνεται όλο και πιο σημαντική. Είμαστε υπόλογοι για ό,τι παίρνουμε από τη φύση. Πρέπει να έχουμε επίγνωση αυτού του θέματος. Εργαζόμαστε για τις μελλοντικές γενιές". Για την περαιτέρω υποστήριξη και προώθηση αυτής της προσέγγισης, η εταιρεία προσέλαβε έναν υπεύθυνο ΕΚΕ το 2021. Επιπλέον, αποφάσισε να φέρει τρία επενδυτικά κεφάλαια - με την υποστήριξη της BNP Paribas, της Société Générale και της BPI, μαζί με έναν εξωτερικό διαχειριστή. Έτσι, το διοικητικό συμβούλιο διευρύνθηκε από δύο σε πέντε μέλη, ανοίγοντας πρόσβαση σε πολύτιμη τεχνογνωσία και πόρους.
Οι πρωτοβουλίες της εταιρείας για την ΕΚΕ, οι οποίες περιλαμβάνουν την υιοθέτηση αντλιών θερμότητας, φωτισμού LED και τη χρήση αποβλήτων ξύλου για καύσιμο, αναδεικνύουν την αφοσίωσή της στην ενεργειακή απόδοση και τη μείωση των αποβλήτων, αποδεικνύοντας όχι μόνο την περιβαλλοντική της υπευθυνότητα αλλά και την εξοικονόμηση κόστους μέσω της μειωμένης κατανάλωσης ενέργειας και της βελτιωμένης λειτουργικής απόδοσης. Η εταιρεία σκοπεύει να κάνει το επόμενο βήμα, εξοπλίζοντας όλα τα κτίριά της με φωτοβολταϊκά πάνελ και εγκαινιάζοντας πρόσφατα την Denis Solaire, προσφέροντας ένα μέρος του κεφαλαίου της στους εργαζόμενους και το υπόλοιπο σε εξωτερικούς επενδυτές, με στόχο να παράγει το 30% της δικής της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας.