Име на доставчика / Семеен бизнес
Управление на семеен бизнес
Association familiale Mulliez (AFM) /Семейна асоциация Мюлие/ familiale Mulliez (AFM)
Име на доставчика / Семеен бизнес
Масова дистрибуция/търговия на дребно, >5000 служители
Адресирани нужда/проблеми/ предизвикателство
Акцент върху семейното единство, култура, ценности, споделена визия и мисия.
Държава
Франция
Източник
Lien vers plus d’informations
Семейната асоциация Мюлие (AFM) е една от най-богатите и непопулярни фамилии във Франция. В течение на почти 70 години и през множество поколения, те усърдно се пазят от обществен контрол и интерес, придържайки се към своя водещ принцип: „Мълчанието прави добро, доброто не вдига шум“. Притежавайки процъфтяващи марки за търговия на дребно, голямото семейство често е описвано като „секта“ поради пазенето на тайна.
Въпреки секретността, продуктите на семейство Мюлие са в ежедневието ни. Auchan, Leroy Merlin, Boulanger, Decathlon, Pimkie – значителна част от това, което консумират французите, принадлежи на династията Mюлие. С около 130 марки или магазини, 700 000 служители и годишен комбиниран приход от близо 100 милиарда евро, историята на Mюлие е олицетворение, както на изключителен успех, така и на умело изпълнена стратегия за наследяване. В някои от сферите им на дейност управлява вече пето поколение на династията. Като се противопоставя на общоприетото мнение за семейния капитализъм – „първото поколение създава, второто управлява, третото разрушава“ – триумфът на семейство Мюлие се крие в отличителен модел, който запазва и укрепва техните семейни връзки.
Основата на системата Mюлие е изключителният предприемачески дух, възпитан в по-младите поколения. За да станат част от асоциацията, трябва да бъдат изпълнени специфични изисквания: да са преки членове на семейството или да са свързани чрез брак, да са навършили 21 години и да кандидатстват в УС, като същевременно спазват условията за влизане и напускане на асоциацията. Самото наследяване на богатство не гарантира влизане в AFM; амбициозните членове трябва да кандидатстват и да преминат през ритуал за посвещаване.
Под наставничеството на Антоан Маяуд, мениджър човешки ресурси на семейството, 22-годишните преминават през едногодишна програма за обучение, която се занимава с разглеждане на баланси и усвояване на правните принципи, но най-важна е целта да се внуши страст към предприемачеството. Всеки стажант Mюлие се оценява въз основа на способността му да създава бизнес, независимо от крайния му успех. Обучението също дава ценни уроци за това как Mюлие трябва да борави с парите. Семейството дава приоритет на предпазливостта пред екстравагантността, като само 1% от стойността на компаниите се разпределя годишно като дивиденти, докато останалата част се реинвестира в бизнеса. След завършване на обучението младите членове се утвърждават за сътрудници на общото събрание.
На всеки 4 години, Асоциацията се събира за избор на УС. За да стане кандидат, човек трябва да бъде одобрен от четирима семейни акционери, които са служили като администратори на компания, притежавана от асоциацията в продължение на четири години, и те самите не могат да бъдат администратори. 600-те сътрудници на асоциацията на семейство Мюлие се събират, за да гласуват за седемте братовчеди, на които е поверено управлението на интересите на групата. Изборният процес е добре организиран, като кандидатите изпращат своите автобиографии, мотивационни писма и манифести на членовете около месец преди изборите. За да участват в изборите, хората трябва да са част от семейството и да преминат през въвеждащия семинар. В деня на гласуването всеки кандидат взема думата, а присъстващите гласуват тайно. В семейство Mюлие всяка позиция се печели чрез заслуги и право на място не съществува, както подчертава Жерар Mюлие.
