Επωνυμία της οικογενειακή επιχείρηση
Μια οικογενειακή επιχείρηση σκέφτεται πάντα το μέλλον και τη συνέχεια
Grupo Aza
Κλάδος δραστηριοποίησης και μέγεθος εταιρείας
Τριτογενής τομέας που δραστηριοποιείται σε 5 κύριους κλάδους: μεταφορές και logistics, στάθμευση, σκάφη αναψυχής και ακίνητα. 350 εργαζόμενοι.
Ανάγκη/προβλήματα/πρόκληση που αντιμετωπίζεται
Εταιρική διακυβέρνηση σε οικογενειακές επιχειρήσεις και μηχανισμοί οικογενειακής διακυβέρνησης.
Χώρα
Ισπανία
Σύνδεσμος για περισσότερες πληροφορίες
Ο Όμιλος AZA είναι μια οικογενειακή επιχείρηση που δραστηριοποιείται στη Βαλένθια για πάνω από έναν αιώνα και σήμερα βρίσκεται στην τέταρτη γενιά της. Η εταιρεία ειδικεύεται στον τριτογενή τομέα και δραστηριοποιείται σε 5 κύριους επιχειρηματικούς κλάδους: μεταφορές και logistics, στάθμευση, σκάφη αναψυχής και ακίνητα. Ο όμιλος παρουσιάζει συνεχή ανάπτυξη και επιτυγχάνει θετικά αποτελέσματα. Παράγει ετήσια έσοδα σχεδόν 40 εκατ. ευρώ και απασχολεί 400 άτομα.
Ο Alfonso Zamorano (3η γενιά), πρόεδρος του ομίλου, επιβεβαιώνει ότι μία από τις θεμελιώδεις αιτίες της επιχειρηματικής αποτυχίας είναι η έλλειψη ικανότητας που παρουσιάζουν ορισμένα στελέχη στον έλεγχο των περιστάσεων. Αναγνωρίζει το λάθος που κάνουν ορισμένες επιχειρήσεις, καθώς δεν διαχωρίζουν την οικογενειακή και την επιχειρηματική σφαίρα και δεν θεσπίζουν σχέδιο διαδοχής. Όσον αφορά την τελευταία αυτή πτυχή, ο όμιλος Zamorano διαθέτει ένα οικογενειακό πρωτόκολλο που ρυθμίζει, σημείο προς σημείο, τις σχέσεις μεταξύ των μελών της εταιρείας και τη συμμετοχή στο διοικητικό συμβούλιο. Στην εταιρεία, τα µέλη της οικογένειας δεν παρεµβαίνουν στη διοίκηση της εταιρείας, αλλά ελέγχουν µόνο την περιουσία.
Ο Alfonso Zamorano μαζί με τους δύο γιους του, την κόρη του και δύο μέλη εκτός οικογένειας συγκροτούν το Διοικητικό Συμβούλιο. Είναι επίσης ο πρόεδρος του ομίλου, ο οποίος επιλέγεται κατά το δίσεκτο έτος. Όντας μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, κανένα από τα μέλη της οικογένειας δεν εκπροσωπεί κανένα από τα ανώτατα διοικητικά όργανα, ούτε καν τον Πρόεδρο του Ομίλου. Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι υπεύθυνο για τον στρατηγικό σχεδιασμό της επιχειρηματικής ανάπτυξης. Αναθέτει την υλοποίηση της στρατηγικής σε επαγγελματίες διαχειριστές, οι οποίοι με τη σειρά τους ελέγχονται από το Διοικητικό Συμβούλιο. Ωστόσο, η ευθύνη για την εκτέλεση ανήκει εξ ολοκλήρου στον διευθυντή που διαχειρίζεται κάθε επιχειρηματική μονάδα. Αφήνουν δηλαδή τη διαχείριση των επιχειρήσεων στα χέρια των επαγγελματιών.
Η ομάδα AZA έχει οικογενειακό συμβούλιο και οικογενειακό καταστατικό. Όλα τα μέλη της οικογένειας, συμπεριλαμβανομένων και των συγγενών εξ αγχιστείας, απαρτίζουν το οικογενειακό συμβούλιο. Ενημερώνονται κάθε μήνα για την εξέλιξη της εταιρείας. Το οικογενειακό καταστατικό, για παράδειγμα, ορίζει σαφώς τις σχέσεις και θέτει αυστηρές απαιτήσεις για τη συμμετοχή στο διοικητικό συμβούλιο: πτυχίο πανεπιστημίου (χωρίς καθορισμένο τομέα), μεταπτυχιακό και τριετή εμπειρία εκτός εταιρείας. Για παράδειγμα, πριν από 10 χρόνια, αν και η κόρη του Alfonso είχε τα απαιτούμενα πτυχία, δεν έγινε δεκτή στο διοικητικό συμβούλιο επειδή δεν είχε την απαραίτητη προετοιμασία. Θεωρούν επίσης πολύ σημαντικό να υπάρχουν στο διοικητικό συμβούλιο μέλη εκτός της οικογένειας. Επί του παρόντος, υπάρχουν 2 ανεξάρτητοι διευθυντές. Σύμφωνα με τον Alfonso, ο ρόλος του ανεξάρτητου διευθυντή είναι θεμελιώδης, καθώς μετριάζει σε μεγάλο βαθμό τη δύναμη της μητρικής εταιρείας. Το γεγονός ότι υπάρχει κάποιος από το εξωτερικό αποκόπτει εντελώς τις οικογενειακές υποθέσεις και αναγκάζει τη λειτουργία του συμβουλίου να γίνει επαγγελματική.
