Една бизнес жена през 60-те, 70-те години и пример за добър мениджмънт

download

Име на доставчика / Семеен бизнес 

Amat Immobiliaris 

Име на доставчика / Семеен бизнес 

Недвижими имоти, 75 служители

Адресирани нужда/проблеми/ предизвикателство 

Интернационализация, Наследяване, Жените в семейния бизнес

Държава

Испания

Източник

https://www.damoslacara.com/amat/  

Phone interview 

Lien vers plus d’informations  

https://www.amatimmobiliaris.com/en

Четири години след като създава компания за недвижими имоти, собственикът и далновиден предприемач, умира. Съпругата му решава да продължи бизнеса. Консепсион Амиго смело поема управлението на компанията, въпреки трудностите, пред които са изправени жените в света на бизнеса, изострени от диктаторския режим в Испания по това време. Нейната упоритост и решителност, съчетани с образованието, което получава като дете в републиката, допринасят много за оцеляването на компанията в тези бурни времена.  

Заради трудностите, които среща като жена в света на бизнеса, тя решава да наема само жени. Знаейки колко е трудно за тях да изградят кариера, тя иска да им даде възможност, която мнозина нямат. 

Години по-късно, когато политическият пейзаж се променя и Испания се насочва към по-демократично общество, двете дъщери на вдовицата, Има и Йоана Амат, започват да играят все по-активна роля в компанията. Признавайки важността на планирането на приемствеността и необходимостта от плавен преход на ръководството, дъщерите работят заедно върху цялостна стратегия, за да осигурят непрекъснатост на бизнеса. Те ангажират консултант за разработване на плана. 

Първо, те проучват възможността да наемат управляващ директор извън семейството. Прекомерно високите разходи обаче ги принуждават да потърсят алтернативно решение. Въз основа на техния колективен опит и желание да запазят контрола върху бизнеса, дъщерите анализират възможностите си и намерат възможно решение в собственото си семейство. Синът на най-голямата дъщеря, Гифре Омедес Амат, инженер по професия, решава да учи мениджмънт, за да придобие необходимите умения за управление на семейния бизнес. 

Международният опит на Гифре, натрупан през годините му на работа в чужбина, се превръща в ценен актив за компанията. Въоръжен с комбинация от технически и бизнес опит, той поема ролята на управляващ директор и се заема да интернационализира компанията. Неговата глобална перспектива и разбиране на различните пазари му позволяват успешно да разшири обхвата на компанията. 

 Семейството признава важността на техните постижения и стойността на техния план за наследяване и започва активно да участва в конференции и форуми, които се занимават със семейния бизнес. Като споделят своя опит и прозрения, те искат да помогнат на други семейни фирми да преодолеят своите уникални предизвикателства. Чрез техния принос в тези платформи те предлагат насоки и вдъхновение на други, които се стремят към подобен успех. 

 Трансформацията на компанията за недвижими имоти от трагична загуба в процъфтяващ международен бизнес е доказателство за решителността и адаптивността на семейството. Тяхната история служи като вдъхновение за семейните фирми по света, показвайки, че с решителност, стратегическо планиране и подкрепяща общност дори най-трудните обстоятелства могат да бъдат трансформирани във възможности за растеж и просперитет.