Име на доставчика / Семеен бизнес 

Borges

Име на доставчика / Семеен бизнес 

Хранителна промишленост (зехтин), 1100 служители.

Адресирани нужда/проблеми/ предизвикателство 

Липса на умения 

Държава

Испания

Източник

Връзка към източника

Lien vers plus d’informations  

borgesinternationalgroup.com/

Основана през 1896 г., Борхес е успешна повече от век и представлява наследство от устойчивост и адаптивност. С 14 деца в трето поколение, семейство Понт възнамерява безпроблемно да предаде бизнеса си на следващото поколение. Те обаче срещат голяма пречка, когато осъзнават, че не всичките им деца имат необходимите умения или интерес да управляват бизнеса. Осъзнавайки значението на компетентното ръководство за устойчив растеж, семейството е изправено пред важно решение.

Въпреки че осемте деца са готови да продължат семейния бизнес, липсата на ясен лидер сред тях представлява предизвикателство. Семейство Понт е наясно, че управлението на бизнес изисква специфична експертиза, опит и стратегическа визия. Признавайки ограниченията в собствените си редици, те вземат смелото решение да уволнят осемте наследници и да потърсят по-ефективен подход.

За да гарантира дългосрочния успех на компанията, семейство Понт решава да раздели собствеността и управленските отговорности. Те признават необходимостта от внасяне на професионален опит, за да управляват компанията ефективно. Затова назначават Дейвид Пратс за главен изпълнителен директор и председател, който може да използва доказаните си знания и богат опит в индустрията. Назначаването на Дейвид Пратс е определящ момент в историята на семейния бизнес на Борхес, тъй като той се ангажира с професионализиране и модернизиране на бизнеса.

Семейство Понт се стреми към професионално управление, но също така признава важността на запазването на участието на семейството във вземането на решения. При балансиран подход в Съвета на директорите са назначени представители от всеки от четирите семейства на четвъртото поколение. Това решение позволява на семейството да запази усещането за приемственост и връзка с наследството си, като същевременно се възползва от свежите перспективи и идеи на по-младото поколение.

Преходът към професионално управление под ръководството на Дейвид Пратс донася множество ползи за семейния бизнес на Борхес. Сега компанията се възползва от ясна стратегическа посока, подобрени процеси за вземане на решения и повишена адаптивност към променящата се пазарна динамика. Чрез включването на представители от четвъртото поколение в борда на директорите, семейство Понт гарантира, че основните ценности на семейството и дългосрочната визия остават неразделна част от развитието на компанията.

Историята на Borges е вдъхновяващ пример за това как семейните фирми могат да посрещнат предизвикателствата на приемствеността и да прегърнат промяната, за да осигурят светло бъдеще.