Име на доставчика / Семеен бизнес
От търговия с автомобили до мобилност на бъдещето и благотворителност
Autohaus LEHR
Име на доставчика / Семеен бизнес
Търговия с автомобили, мобилни услуги, е-мобилност, гуми, автомобилно оборудване с около 80 служители
Адресирани нужда/проблеми/ предизвикателство
Жените в семейния бизнес, финанси, семейни въпроси, наследяване
Държава
Австрия
Източник
Lien vers plus d’informations
Компанията, основана от Йозеф Лер, понастоящем се ръководи от четвъртото поколение. Семеен бизнес, функциониращ в продължение на 4 поколения, е забележителен. Стремежът към иновации, съчетан с предизвикателството да съвместяваш семейството с бизнеса е постоянна ценност за всички поколения в семейство Лер. Доброто семейно управление и ясната визия за развитие на компанията от поколение на поколение също са характерни за семейство Лер, както е видно от историята на компанията.
Малко след основаването си през 1891 г. бизнес дейностите се разширяват, за да включват търговия със селскостопански машини, велосипеди и гориво. Важен крайъгълен камък в историята на компанията е изграждането през 1933 г. на автомобилна работилница. Започва продажбата на мотоциклети, велосипеди и шевни машини. През 1955 г. под ръководството на Йозеф Лер II, основават регионалната агенция за FORD. Това поставя основата за продължаващия успех на семейната компания. От 1967 г. до 2002 г. ръководството на компанията се прехвърля на братята Йозеф III и Манфред Лер през 1978 г.
След поемането на компанията от сегашния управляващ директор Манфред Лер II (4-то поколение) през 2002 г., семейството решава да продължи с разширяването на бизнеса - разработва стратегически план за продажби и обслужване на различни автомобилни марки. В резултат на това от 2008 г. компанията LEHR предлага шест марки автомобили и управлява център за електронни велосипеди от 2017 г. Оттогава семейството все повече се фокусира в сферата на електронната мобилност.
Компанията има ясна визия за наследяване и всички основни решения, подобно на стратегията за шестте марки, винаги се обсъждат в семейния съвет, за да се намери съответствие с предходното поколение, управлявало бизнеса. Така че, досега решенията са вземани изключително в семейстовото, без каквато и да е външна експертиза. Една от движещите сили на тази стратегия е Манфред Лер II заедно със съпругата му Мими, която е перфектният мениджър за оптимизиране на управлението, осъзнавайки важността на традицията за семейно участие във вземането на решения. Тя е идеален пример за силна жена в бизнеса.
В историята на компанията има примери за рисковете на семейния бизнес. След пенсионирането си Манфред I, ежедневно посещава компанията и не винаги е убеден в новите идеи, сравнени с неговата философия за семейния бизнес и развитието му. Но семейният съвет с младите попълнения успява да го убеди в новите им идеи. Най-важната тема в обсъждането е съблюдаването на семейната философия за безопасно развитие без заемен капитал – философия, предаванa през поколенията през дългата история на семейния бизнес.
Примери за идеи на по-младото поколение са да се съсредоточи върху електронната мобилност, да разграничи марката LEHR чрез различни социални дейности като благотворителни събития, да стане известна като компания със силни лични връзки със своите клиенти и местната общност. Въпреки това, както беше вече споменато, философията за специално персонално отношение към клиентите има своите основи в предходното поколение (Манфред Лер I). Семейният бизнес LEHR продава идеята за мобилност, а не само автомобили и оборудване. Както в много семейни фирми, в бъдеще се очакват някои промени. Не е известно дали най-младото поколение членове на семейството ще продължи.
